Johan Ruya tar över som ny huvudtränare

Foto: Henrik Jonsson Nt sporten

Johan Ruya, som tidigare haft roller som sportchef och tränare, delar med sig av sina tankar om vad som krävs för att bygga ett framgångsrikt lag och en stark laganda. Han pratar om vikten av engagemang, individuell utveckling och hur samarbete ska genomsyra allt i klubben. Lär känna Johan och hans planer för att ta IK Sleipner till nya höjder i både prestation och sammanhållning.

Kan du berätta lite om dig själv och din bakgrund, och hur din tränarkarriär har sett ut hittills?

Jag har alltid varit en person som fascineras av ledarskap och gruppdynamik, och ihop med mitt fotbollsintresse föddes väl därifrån tanken att vilja bli fotbollstränare. 2009 gick jag Tränarprogrammet på GIH i Örebro, och har därifrån haft olika roller inom fotbollen. Fotbollsspelare först, sportchef sen och senaste åren fotbollstränare.

Vad ser du som de viktigaste egenskaperna hos en framgångsrik spelare och hur arbetar du för att utveckla dessa egenskaper?

Engagemanget, att vara dedikerad till sin träning och att alltid vilja bli bättre. Det tillsammans med den mentala styrkan, för att kunna hantera motgångar, ser jag som de två viktigaste egenskaperna hos en framgångsrik spelare. Det utvecklar jag genom att sätta gemensamma mål, ge feedback och visualisera. 

Vilka mål har du för IK Sleipner? Både på kort sikt och lång sikt

Att implementera en filosofi som frigör spelarna från kedjorna som fotbollsspelare oftast sitter fast i nu för tiden.

Hur engagerar du dig i varje spelares individuella utveckling, och vad anser du är nyckeln till att balansera lagets framgång med varje spelares personliga utveckling?

Feedback och kommunikation. Jobba individuellt med dem. Nyckeln till att balansera lagets framgång med individuell utveckling ligger i att skapa en kultur av samarbete. Visa på hur individuella prestationer kan bidra till lagets framgång.

Vilka metoder använder du för att bygga upp lagandan och sammanhållningen i laget? 

Ett framgångsrikt lag har alltid en hög moral, en hög moral korrelerar således med bra resultat. Att få ihop det är en konst, men det handlar om att få alla att förstå att vi är ömsesidigt beroende av varandra oavsett roll i laget.

Hur ser du på övergången från Dagsbergs IF i division 4 till IK Sleipner i division 2? Vilka utmaningar och möjligheter ser du med detta kliv?

Det blir säkert en övergång innan allt sitter, men jag har fått med mig mycket under mina två år i Dagsberg och ser bara möjligheter med detta kliv. Framförallt att få jobba med spelarna oftare i träning och analys.

Vilka erfarenheter och lärdomar från tidigare tränaruppdrag tar du med dig till vår klubb, och hur tror du att de kan bidra till klubbens framgång på lång sikt?
Har fått arbeta med mitt ledarskap, fått jobba med stora spelaromsättningar och således flera olika grupper. Det har varit lärorikt och det tar jag med mig.

Vilken strategi ser du som mest effektiv för att utveckla spelare och samtidigt skapa en stark och konkurrenskraftig verksamhet?
Sätta upp individuella utvecklingsplaner och att genomföra kvalitativa träningar. Vi vill bygga ett högpresterande lag, och då behöver vi först veta vilka vi är.
Vi tillhör IK Sleipner. En utav Sveriges anrikaste föreningar med flertalet säsonger i högsta divisionen. Den stoltheten behöver följa med varje gång vi går ut på en fotbollsplan. Därefter måste vi förstå vart vi är idag - för att slutligen kunna bestämma vart vi vill hamna nästa år.

Vad tycker du är viktigt i din roll för att bygga upp en stabil och hållbar fotbollskultur i en klubb som IK Sleipner?
Att definiera och kommunicera klubbens vision och värderingar är avgörande. Det skapar en gemensam grund för alla involverade, från spelare till ledare.