Lär känna HAIF:s nya klubbkanslist

I december började Christian Stridh som Hovshaga AIF:s klubbkanslist. Men vem är Christian? Hur ser hans bakgrund ut?

Hovshaga AIF har successivt tagit stora kliv genom åren. Från anläggning av utökade gräsytor, utbyggnad av de gamla faciliteterna, tillgång till ny sporthall och konstgräsplan till bygget av det nya klubbhuset.

Och i december anställdes Christian Stridh som klubbkanslist i ytterligare ett stort steg i föreningens utveckling. Christian ska ta över efter Jan-Erik Engström, HAIF:s mångårige kanslist som nu ska gå i pension.

- Det har varit en brist i föreningen att ingen har som naturlig roll att vara länken mellan styrelsen och sektionerna. Syftet med den nya rollen som klubbkanslist är att ta ansvar för och hjälpa till att utveckla ledare, lag och föreningen med större kraft och driv. En del i det är samarbete med olika förbund. En annan del är att utveckla samarbetet med partners/sponsorer ännu bättre, berättar HAIF:s ordförande Johan Thunholm angående den nya rollen.

- I samband med att Jan-Erik ska gå i pension tog vi möjligheten att skapa en kombinerad roll; dels att ta ansvar för kansliarbetet och redovisningen, som Jan-Erik gjort, dels att även lägga till ansvaret för föreningsutvecklingen och stötta sektionerna, fortsätter han.

Christians arbetsuppgifter kommer som sagt bland annat att inkludera redovisning, att vara en länk mellan styrelse och sektioner samt utveckling av föreningens verksamhet.

- Hovshaga AIF har utvecklats starkt de senaste åren. Det är ett stort tryck på föreningen att ta emot barn och ungdomar som vill delta i föreningens aktiviteter. En utmaning är dock att ha en anläggning, ledare och organisation för att klara av det, förklarar Johan.

- Ett viktigt steg var att utveckla Hagavallen med ett nytt klubbhus och en tydligare inramning för trivsel och trygghet/ordning. Det klarade vi av med att inviga ”nya Hagavallen” inför sommaren 2022. Inför 2023 satte styrelsen som mål att utveckla organisationen, dels genom att stärka styrelsen, bland annat med högre andel kvinnor, jobba igenom arbetet ”Trygg och Säker förening” och dels förstärka med en klubbkanslist, fortsätter han.

Nu är alltså Christian Stridh på plats – men vem är han? De flesta känner säkert till honom som huvudtränare för herrlaget inom föreningens fotbollsverksamhet, men utöver det kommer han med en gedigen bakgrund. Där ingår coaching och sport management-utbildning samt jobb inom SISU, Östers IF och skola och utbildning.

”Det finns mycket att göra för att uppmärksamma och stötta ledare”

Vi börjar med utbildningen. Christian gick på coaching och sport management-programmet på Linnéuniversitetet – en utbildning som ger en helhetssyn på idrotten och inkluderar allt från träningslära, anatomi, ledarskap, ekonomi, juridik och organisationsteori.

- Det är en utbildning där man kommer ut mer brett. Man ska exempelvis inte vara en specialist, utan ha kunskap om allt. Jobbar man som tränare ska man veta varför man gör på ett visst sätt när det gäller marknadsföring eller ekonomi. Sitter man på ett kansli ska man också ha lite kunskap om varför man gör som man gör på planen, summerar Christian utbildningen.

När utbildningen var avklarad väntade två och ett halvt år på SISU, eller Smålandsidrotten som det hette då. Där jobbade han mot klubbar och i utbildningsfrågor, mot såväl ledare som aktiva men även styrelser.

- Man fick med sig hur föreningslivet fungerar i stort. Det finns mycket att göra för att uppmärksamma och stötta ledare i föreningar. Merparten av alla ledare i Sverige är ju ideellt arbetande. Då behöver man jobba hårt i föreningarna för att stötta dem på ett bra sätt och kunna uppmuntra dem.

Efter åren hos SISU gick flytten till Östers IF. Christian blev initialt anställd som ungdomsansvarig och skolansvarig. Ett år senare gjordes tjänsten om något. Skolansvaret försvann, men Christian fortsatte som instruktör på fotbollsgymnasiet och istället tillkom ansvaret för Östers U19-lag.

- Det var mycket administrativt med ungdom då. Man hade ansvar för allt från träningstider, träningsplanering och se till så att alla lagen följde det man ska göra. Vi gjorde om spelarutbildningsplanen lite senare och då var man, tillsammans med några andra, ansvarig för att göra om hela den verksamheten.

- Det var en väldigt lärorik period. Men det svängde mycket. Ena dagen var man allsvensk förening och hade ganska många intäkter från centrala håll med tv-pengar. Två år senare var man i Division 1 och hade fått säga upp halva personalen.

- Men det fungerar ju inte riktigt likadant i en elitförening som det gör i en breddförening som Hovshaga. Vi vill ju också få fram så många duktiga idrottare som möjligt, men det blir ju inte den utslagningen som det blir i en elitverksamhet.

Christian lämnade Öster 2016 och jobbade efter det inom skolvärlden, men nu väntar alltså ett utökat engagemang inom HAIF.

”Det finns förutsättningar här”

HAIF är något som Christian känner väl till – och något han brinner för. Han är för närvarande inne på sin andra sejour som huvudtränare för föreningens herrlag inom fotbollsverksamheten.

För 20-talet år sedan började han som spelare och assisterande tränare innan han också blev huvudtränare. Under hans ledning utvecklades verksamheten, det blev mer naturligt att lyfta upp de egna produkterna underifrån och laget gick från Division 6 till Division 5. 2019 återvände han till HAIF och har sedan dess guidat laget från bottenskiktet av Division 4 till toppskiktet av Division 3.

- Om man tänker tillbaka till början på 2000-talet, när jag kom hit första gången, och jämför med nu… det är två helt skilda världar. När jag kom tillbaka 2019 såg omklädningsrummen exakt likadana ut som när jag lämnade, men det var det enda som påminde om det gamla. Med det nya klubbhuset och hur det börjar bli här ute… det är en jätteskillnad jämfört med hur det var, berättar Christian när han tänker tillbaka.

- Nu har seniorfotbollen här fått ett uppsving och det är någonting man är stolt över i föreningen, att det går bra för herr- och damlag. Och inte att det för den delen ska satsas, utan man ser vikten av att ha framgångsrika herr- och damlag för att kunna locka sina egna unga spelare att vara kvar här och sträva efter att komma upp i ett A-lag.

Som klubbkanslist väntar både nya och gamla utmaningar för Christian.

- Jag ska ansvara för kansliet. Jag kommer sköta bokföringen och det dagliga. När jag har blivit lite mer varm i kläderna ska jag även jobba en del med föreningsutveckling, hjälpa till så att vi blir ännu bättre och lite sponsorarbete vad det lider. Det finns ju förutsättningar här, HAIF är en oerhört stor förening. Men man ska inte stressa heller. Man får ta små steg hela tiden, försöka bli bättre och långsiktigt utveckla föreningen till att ta nästa steg, förklarar Christian.

- Nu har vi bättre faciliteter, men för att kunna bedriva verksamheten ännu bättre behövs det ännu mer planytor vad gäller fotbollen. Där har vi fortfarande för få planytor med tanke på vilken stor verksamhet vi har. Man behöver halltider och planytor att vara på om man vill utvecklas och göra saker bättre, och för att kunna ta emot fler ungdomar.

HAIF:s upptagningsområde är som bekant Hovshaga och Östra Lugnet – en del av Växjö som har vuxit enormt.

- Föreningen ska ju vara öppen för alla på Hovshaga och Östra Lugnet, och alla ska känna att man kan vara i HAIF och idrotta. Men det går till en viss gräns, enligt mig. Det går inte att ta emot hur många som helst om man inte kan bedriva en bra verksamhet för att halltider eller planytor saknas.

”Hagavallen och sporthallen ska vara en trivsam miljö”

Trivsel, gemenskap och glädje är viktiga inslag i HAIF:s verksamhet. Så är även målsättningen att barn och ungdomar ska kunna idrotta så högt upp i åldrarna som möjligt.

- Vi ska ju försöka få fram bättre fotbollsspelare och innebandyspelare, men det handlar också om att utveckla dem vi har här och få många att trivas och spela innebandy och fotboll så länge det bara går. Om det sen blommar upp talanger här så ska vi vara jätteglada över det, men det primära är ju inte att vi ska få fram massa elitidrottare, resonerar Christian.

- Är man i HAIF ska man känna att man trivs här, att man mår bra här och vi ska se till så att vi inte bara utbildar bra idrottare utan vi ska utbilda våra ungdomar till att trivas och må bra, det är lika viktigt. Det är få av dagens ungdomar som kommer kunna livnära sig på sin idrott, utan vi vill skapa ett intresse som är livslångt och få dem att må bra. Hagavallen och sporthallen ska vara en trivsam miljö där man känner sig välkommen.

Nu väntar nästa steg – för Christian såväl som föreningen.

- Det ska bli väldigt kul att engagera sig mer i HAIF. Nu har jag ju varit här så många år så det känns som min klubb. Det är moderklubben och HAIF där man har tillbringat sina flesta år. Det ska bli roligt att vara med och kunna bidra så mycket man bara kan för att klubben ska utvecklas och bli bättre på alla plan, säger Christian som avslutande ord.

- Vi är jätteglada över att Christian har tackat ja till tjänsten. Han har mycket värdefull erfarenhet av denna typ av arbete och han ser även stora möjligheter till ytterligare utveckling av föreningen utifrån att han varit en del av föreningen flera år som tränare för seniorlaget, fyller Johan Thunholm i.

- Jag vill även passa på att tacka Jan-Erik för hans tid och insatser i HAIF. Ordning och reda på vår ekonomi är en viktig del i att vi står stark med föreningens ekonomi, avslutar Johan.