Hyra för verksamheten på Grännäs IP...?!

Finast, men kanske för dyr.....?

Bakgrund

När AB SP Forsberg år 1921 upplät marken (Grännäs äng) att anlägga en fotbollsplan på, var det både skrivet och uttalat att överlåtelsen sker med förutsättningen att aktuellt område ska vara tillgängligt för föreningar och allmänheten utan kostnader.

Därefter har mycket vatten flutit i Valdemarsviken, många avtal och överenskommelser har fattats utan att det finns något skrivet utan en muntlig överenskommelse och handslag räckte.

Men även om många skrivna avtal numera kanske är 45 år gamla så är det fortfarande andemeningen i ovanstående som är viktigt.

Grännäs friluftsområde ska vara tillgängligt och avgiftsfritt för allmänheten och föreningar i Valdemarsviks kommun.

Aktuellt läge

Kommunens osäkra ekonomiska läge föranleder att det måste vändas på alla stenar och därför har den politiska ledningen givit uppdraget att kommunen ska överse en eventuell taxa (hyra) för Grännäs IP. Inte bara konstgräsplanen som det är idag, utan en årshyra där WIF betalar för verksamheten på alla fotbollsplanerna.

Driftkostnaden för Grännäsområdet ligger på cirka 1 160 000: -/år (campingen, friluftsområdet, fotbollsplanerna, löner och materiel med mera). Det går inte att utläsa vad som belastar vad, exempelvis är VA- och elkostnader en samlad summa för alla verksamheter på Grännäs friluftsområde.

2023/2024 betalade WIF 92 000: - i hyreskostnader för konstgräsplanen, men då ska man komma ihåg att det var första gången som kommunen hade ett fotbollslag i det första elitsteget, division 3, med allt vad det innebär i ökad träningsdos, mer intresse och ökad sponsring. Men detta är troligen inte en situation som varar för evigt, utan WIF kommer fotbollsmässigt att pendla lite upp och ner i divisionerna genom åren.

En normalsäsong erlägger WIF cirka 25 000: - i hyra för konstgräset (medelvärde åren 2019–2022) och det är den summan som man bör förhålla sig till.

Förslaget till politikerna ligger på 15 000: -/år för seniorlag och 10 000: -/år för barn- och ungdomslag. WIF har här redan påtalat mot kommunens förslag att de yngsta lagen (5–9 år) bara använder sig av fotbollsplanerna på Grännäs IP i perioden maj – september och detta måste också återspeglas i hyressättningen för den åldersgruppen. Vi vet inte om detta hörsammats ännu.

Men med 3 seniorlag och 10 barn- och ungdomslag (2024) skulle hyreskostnaden för WIF avseende Grännäs IP bli 145 000: -/år!

För WIF en katastrofalt stor ökning som vi bedömer inte kommer rädda kommunens ekonomi utan snarare sätta krokben för många barn- och ungdomars utveckling, hälsa och välmående.

Till detta kan också konstateras att kommunen redan höjt hyror/taxor vad gäller inomhusanläggningarna som WIF hyr.

WIF åtgärder

Finns självfallet fler åtgärder som kan vidtas för att förhindra denna utveckling, men rent krasst:

1. WIF måste höja sina deltagar-/spelaravgifter med cirka 150% för att kunna erlägga hyran på Grännäs IP enligt kommunens förslag. Detta får självklart konsekvenser då många redan har höga kostnader och detta påslag blir något som många inte kommer mäkta med och barnen/ungdomarna tvingas sluta med sitt fotbollsspelande.
2. WIF måste jaga in minst 120 000: - extra per år i sponsring för att kunna behålla de låga spelar-/deltagaravgifter. WIF samarbetspartners är alltid välvilliga att synas tillsammans med oss, men även för alla dessa företag finns en gräns hur mycket man kan och vill bidra med.
   
   
3. WIF lägger ner fotbollsverksamheten och kommunen får själva hitta andra fritidssysselsättningar/lösningar för dessa 205 aktiva barn och ungdomar som normalt finns på Grännäs IP.

Numerären 205 är de som är under 21 år, räknar vi även med de som är äldre än 21 år och även lägger med ledare så blir summan 310 personer!

Nu har vi ju fördelen av att leva i en demokrati, där alla har rätt att göra sin röst hörd.

Håller du med WIF om att förslaget är helt förkastligt ur ett barn- och ungdomsperspektiv, ur ett hälsoperspektiv och ger en dålig PR för kommunen, i så fall, berätta det för ledande politiker (kommunalråden) samt sprid och dela denna information med så många du kan!

Per Hollertz, per.hollertz@valdemarsvik.se, alternativt via sociala medier.

Stefan Kemle, stefan.kemle@valdemarsvik.se, alternativt via sociala medier.

Per Hanö, per.hano@valdemarsvik.se, alternativt via sociala medier.

//

WIF