Nässjö IF börjar se resultat på sitt hårda arbete med ekonomin

Bo Zander och NIF:s styrelse börjar se resultat på sitt hårda arbete. Foto: Angelica Öijerstedt.

Ni ska veta att jag är fyrkantig, besvärlig att ha och göra med, ni får räkna med att inte applådera allt jag gör. De svarade: bra, en sådan vill vi ha. Så lät det när NIF:s styrelse rekryterade Bo Zander till Nässjö IF för ca. 3 år sedan.

Bo följde som ung NIF på Gamla IP och Skogsvallens läktare på tiden NIF spelade i bandyns finrum. Men när han kom in i NIF-gemenskapen på allvar först 2014 så var det en förening i kraftig ekonomisk uppförsbacke, faktum är att på årsmötet där Bo valdes in gjorde NIF ett minusresultat på ca 600 000.

Arbete och hårt slit för att få den snart 120 år gamla föreningen på fötter igen skulle krävas och påbörjades också nu efter att styrelsen skulle ta tag i problemet en gång för alla.

-Att bli en del av detta krafttag mot den mindre ljusa ekonomin kanske skulle få vissa att backa men man kan också se det som en möjlighet och utmaning. Vi i styrelsen och föreningen valde det senare och har tillsammans nu gjort ett gediget arbete ihop men även om det ser bättre ut är inte faran över påpekar Bo.

Drog i nödbromsen

- Vi har nu ett nytt bokföringssystem, arbetar annorlunda och är mer noggranna i planeringen. Det senaste lånet som togs av NIF för att undan värja en rejäl kris betalades av nu i maj och vi har inga leverantörskulder längre. Löner och utbetalningar sker i tid och det finns nu en bättre översikt i stort.

-Vidare har vi avsevärt lägre personalkostnader, vi har minskat antal lag och skurit rejält i budgeten för A-laget de senaste åren, detta med all heder åt tränare ”PG” och hans mannar för det har inte påverkat det sportsliga resultatet när vi satsat mer på egna produkter.

För att tydligt visa vilka siffror Bo talar om så illustreras här nedan det ekonomiska resultatet (jämnt avrundat) för Nässjö IF från året 2013/14 och de efterföljande åren sedan man tog krafttag mot den dåliga ekonomin.

Svårare och svårare

En del i de förbättrade siffrorna är engångseffekter där vi har släckt bränder och vidtagit åtgärder men de åtgärderna visar sig ju också mest i början så det är inte självklart att det bara rullar på, vi måste även i fortsättningen arbeta hårt med en klar tanke bakom för att en dag få plus på kontot och kunna satsa mer framåt menar Bo som är förhoppningsfull inför den fortsatta utmaningen.

-Visst blir det när man betalar av lån, mindre ränta och amorteringskostnader men vi måste fortsatt t.ex. sälja mer lotter, utveckla marknadsföringen och samarbetet med sponsorer mer aktivt. Det finns pengar att hämta, det är jag övertygad om men vi behöver förstärka organisationen och få med fler personer med ett brinnande engagemang för att ro hem detta och även här är jag övertygad om att de finns, de har kanske bara inte innan fått frågan.

Intäkter kontra kostnader

Det finns fler sätt att förbättra ekonomin på än att bara dra i kostanderna (även om det ska vara grunden för ett mer långsiktigt verkande) som Bo beskriver. Att t.ex. bara skylla de vikande publiksiffrorna på att ”det är så det är i hela bandysverige” är enligt Bo mest en bortförklaring.

-Det finns mer publik i staden än vad publiksiffrorna visar, med det vill jag ha sagt att vi behöver utveckla arrangemanget betydligt och här finns det enormt mycket att göra. Bandy är en sport där matchen utspelas inte bara på isen utan även vid sidan av och just nu är vi bättre på isen än vid sidan av. Vi behöver vinna båda matcherna och bli bättre vid sidan av förklarar Bo med en tydlig framåtanda i rösten.

Ökade kostnader med superallsvenskan

När den nya serieformen drar igång till vintern så blir det fler resor med övernattningar, högre resekostnader m.m. men enligt Bo är detta inget som behöver dra ned takten på NIF:s arbete med att nå plus på kontot.

-Vi håller på och tittar på detta men klart att kostnaderna ökar. Men då ska man veta att vi inte räknat med elitseriekval det gångna året, det blev dock både elitseriekval och en norrlandsturné där stort fokus låg på spelarnas förutsättningar och ändå hamnade vi på plus 340 000 kr när året summerades och här ska våra sponsorer ha en stor eloge.

Ser framåt

-Sammanfattningsvis kan man säga att NIF ska slippa släcka bränder inom ekonomin, rekrytera fler engagerade människor, fortsätta utveckla sitt arbetssätt och i framtiden ligga före i planeringen mer för att stå bättre rustade inför både bra och svårare tider. Ett hårt arbete men ett inspirerande sådant och det har fått en bra start.