Tomas Axnér

Ja Tomas, alla ledare har sin egen ledarstil. Vad är viktiga ledaregenskaper för dig?

Det är viktigt för mig att se individen, att alla har olika drivkrafter och motiveras av olika saker. Ju mer man förstår människan, desto lättare blir det att skapa ett välfungerande kolektiv. 

Hur tror du att spelarna i landslaget uppfattar dig som ledare?

Jag hoppas att de ser mig som tydlig, öppen för dialog och för att alla har tillåtelse att ta ledarskap i en grupp där jag inte alltid sitter med svaren. 

Finns det något i din ledarstil som du skulle vilja förändra eller utveckla?

Det är en ständig process som ledare och att hela tiden utveckla sig som människa. Något jag har förändrat är att jag insett att jag inte alltid sitter med svaren utan att andra runt omkring besitter mycket kunskap och att jag som ledare behöver samla den kunskapen.  

Som förbundskapten samlar du spelare från olika klubblag under en kort period som förväntas högprestera när det gäller. Dessutom kanske någon gör landslagsdebut. Utifrån de förutsättningarna, hur arbetar du med bygga lagkänsla i gruppen?

Vi har ett bra fundament kopplat till värdegrund och värderingar som vi tycker är viktiga i damlandslaget och som vi format tillsammans med spelarna där de har fått definiera vad värdegrunden betyder för dem. Det blir en bas att stå på och en kort väg in för de nya spelarna, en introduktion till vad vi jobbat med och de mer erfarna spelarna kan hjälpa nya spelare att komma in.

Jag är nyfiken på hur du tänker kring målsättningar som är viktiga i alla lagbyggen. Hur arbetar du med mål inför och under en turnering.

Jag drivs mycket av utveckling, och människor, kollektivet och laget ska utveckla sig. Det blir därför väldigt viktigt att vi har en målsättning här och nu och en målsättning längre fram t ex OS 2024. Det är två spår som alltid går paralellt, här och nu som ett mästerskap med resultatmål med samtidigt var svenska damhandboll ska befinna sig om 2 eller 4 år. 

I många lag finns informella ledare som inte har något formellt ansvar men har ofta en framträdande roll i gruppen. Vad skulle du säga informella ledares viktigaste uppgifter är för något?

De som är ledare i en grupp har ofta starka ledaregenskaper och vi ser gärna att de utvecklar de ehenskaperna och att de blir ett samförstånd mellan mig som tränare och spelarna som är ledare på planen och att de förstår hur de kan påverka gruppen, både positivt och negativt.  

Jag vet att det finns de i Halmstad Handboll (och övriga Sverige) som funderar på om de vågar ta steget att själva bli ledare. Vad skulle du vilja säga till dem?

Svenska idrott behöver ideella krafter de som vill bli ledare och vill satsa på det. Och jag tycker i andra änden av regnbågen så finns det en guldkruka där även om det inte blir ett VM-guld, OS-guld eller att träna ett elitlag men det är otroligt givande att få jobba med människor och grupper och få vara del i de processerna och att man själv växer i dem. Så vi kommer få bättre spelare och bättre prestationer om fler ger sig in i att vara ledare. 

Fantastikt! Stort tack Tomas för att du ville ställa upp på en intervju för Halmstad Handboll.

//Henrik Ebeklint